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¿Cómo tener éxito en tu nuevo empleo?

¿Cómo tener éxito en tu nuevo empleo?

Empezar un nuevo trabajo es aterrador. Si has salido de la universidad o has estado en el mercado de trabajo durante 20 años, entrar en un nuevo entorno de trabajo puede hacerte sentir como si hubieras pisado otro planeta. Para tener éxito, tanto social como profesionalmente, se espera aprender la jerga, seguir el código de vestimenta, y tomar los comportamientos aceptables en la hoja de la ley. Es mucho que hacer sin ayuda.

Cuando se trata de sentirse cómodo en un nuevo trabajo, es esencial realizar un seguimiento exhaustivo.

Sin embargo, aunque es el trabajo de la empresa ayudarle a aprender sobre la cultura de la oficina, gran parte de su éxito en un nuevo trabajo depende de usted. Pensando en ello, en esta ocasión compartimos con usted algunos consejos esenciales para ayudarle a tener éxito en su nuevo trabajo desde el primer día.

Tenga cuidado con las demandas iniciales

Algunos nuevos contratados vienen a trabajar con demandas su primera semana de trabajo, de cómo quieren sus horarios tratados o cómo van a manejar su trabajo, y mucho más. Ten cuidado. La confianza se gana.

Cuando te demuestres a ti mismo, apareciendo y haciendo tu trabajo bien, te serán dadas muchas más libertades sobre cómo manejar tu agenda y tu trabajo en general.

No olvides tu marca personal

Lo has oído una y otra vez durante el proceso de entrevista desde el momento en que entras en la oficina, te representas a ti mismo y a tu marca personal.

Ahora que estás empezando tu primer día como empleado, no subestimes la importancia de las primeras impresiones.

De una conversación con su gerente para su primera reunión de departamento para su primera hora feliz empresa, cada tarea de oficina es una oportunidad de aprender, crecer y representarse en una luz positiva.

Establecer límites sanos al inicio

Este consejo de carrera profesional es una que puede llevar un tiempo entenderlo, pero vale la pena mencionarlo, así que eres consciente de la importancia de establecer límites saludables en el trabajo.

Cuando defina límites saludables, debe aclarar

de lo que es aceptable e inaceptable para usted, sobre cuánto tiempo está dispuesto a trabajar, el número total de horas que está dispuesto a trabajar, cómo va a manejar el decir “no” cuando sea necesario, y cómo el personal que está dispuesto a permitir que sus relaciones laborales sean.

Cuando das el ejemplo de que estás dispuesto a hacer ciertas cosas, es difícil volver atrás. En otras palabras, si su gerente le envía e-mails durante el fin de semana, y usted responde, entonces puede, sin saber definir la expectativa, que siempre estará dispuesto a trabajar los fines de semana.

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